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所在位置：首頁(yè) - 新聞中心發(fā)布時(shí)間：2016-06-30
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提升安全管理能力，醫(yī)藥集團(tuán)公司于5月31日在總部七樓培訓(xùn)教室召開(kāi)2016年度二季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。各公司安委會(huì)成員、安全管理人員等近150人參加會(huì)議。
會(huì)議專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)杜邦安全管理專(zhuān)家、魯西化工集團(tuán)煤化工集團(tuán)安全處武先昌處長(zhǎng)進(jìn)行杜邦安全管理培訓(xùn)和交流。
會(huì)議首先由醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理、醫(yī)藥集團(tuán)安委會(huì)主任張學(xué)波做講話，張總對(duì)武先昌處長(zhǎng)的到來(lái)表示歡迎，對(duì)近年來(lái)公司在安全管理工作中取得的成績(jī)表示了肯定，同時(shí)也指出目前公司安全管理仍存在諸多不足，距離本質(zhì)安全、零事故標(biāo)準(zhǔn)仍有差距。希望與會(huì)人員充分把握此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，了解、學(xué)習(xí)杜邦安全管理模式，借鑒安全專(zhuān)家實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)安全管理思想理念的再提高、再突破。
之后，由杜邦安全管理專(zhuān)家武處長(zhǎng)做題為《杜邦安全管理模式與實(shí)踐》的培訓(xùn)交流，武處長(zhǎng)從杜邦管理模式、杜邦模式融合、安全績(jī)效提升等五個(gè)方面分享了企業(yè)引入、推行杜邦安全管理模式的經(jīng)驗(yàn)做法，闡述了有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理等杜邦管理理念，介紹了設(shè)備清單、化學(xué)品反應(yīng)矩陣等科學(xué)有效的管理工具，同與會(huì)人員進(jìn)行了深度安全管理難點(diǎn)交流與經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)公司安全管理提升方面提出了諸多專(zhuān)業(yè)安全管理建議。
會(huì)議最后，張總指出安全管理沒(méi)有捷徑可走，要求各單位對(duì)安全工作常抓嚴(yán)管，做到想得到、管得到、做得到；各單位要加強(qiáng)對(duì)杜邦安全管理的學(xué)習(xí)，借鑒魯西化工杜邦安全管理的經(jīng)驗(yàn)；要深入研究、推廣和豐富安全文化，持續(xù)不斷地豐富內(nèi)容、充實(shí)內(nèi)涵；要建立各公司間資源共享機(jī)制，互通有無(wú)，共同提升；要加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備、新工藝的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面辨識(shí)和控制；加快對(duì)互聯(lián)網(wǎng)安全管理平臺(tái)選型和應(yīng)用的可行性分析，提升安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用能力；樹(shù)立大安全的管理理念，關(guān)心員工八小時(shí)外的安全，擔(dān)負(fù)起對(duì)員工的責(zé)任。安全工作不容松懈，要嚴(yán)格從基礎(chǔ)做起，從細(xì)節(jié)入手，將安全管理工作執(zhí)行到位、落到實(shí)處，切實(shí)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)。
（金城醫(yī)藥總經(jīng)理張學(xué)波在會(huì)議中講話）
（武先昌在會(huì)議中做安全培訓(xùn)）
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