亚洲精品无码视频|欧美日韩综合一二三区|国产av一区最新精品|欧洲精品高清视频在线观看|中文字幕亚洲欧美日韩不卡|亚洲欧美国产VA在线播放|日韩精品亚洲成人在线中文字幕|最全的国偷自拍a一区二区三区

打造醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)

新聞中心

Tel:86 533-5414988
jcpc@jinchengpharm.com

新聞中心

所在位置:首頁 - 新聞中心
狠抓工作落實 強(qiáng)化風(fēng)險管控 推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展 ——金城醫(yī)藥集團(tuán)召開2019年上半年度工作總結(jié)會
發(fā)布時間:2019-07-23

    7月20日,金城醫(yī)藥集團(tuán)2019年度半年工作總結(jié)會議在博山區(qū)原山會堂召開,醫(yī)藥集團(tuán)公司高管層,各公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及事業(yè)部財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由金城醫(yī)藥集團(tuán)董事長趙葉青主持。會議全面總結(jié)了上半年集團(tuán)經(jīng)營情況,分析了發(fā)展面臨的環(huán)境與形勢,對下半年工作進(jìn)行了安排部署。

    各事業(yè)部分別匯報了上半年工作、存在的突出問題與任務(wù)挑戰(zhàn)、下半年工作思路及具體措施。醫(yī)藥集團(tuán)董事、總工程師鄭庚修作科研體系建設(shè)報告,醫(yī)藥集團(tuán)董事段繼東作了醫(yī)藥政策解讀。

    會上,醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波總結(jié)分析了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對下半年主要工作思路與計劃措施進(jìn)行了安排部署。

張學(xué)波總經(jīng)理作半年工作報告

    張總指出,今年以來,醫(yī)藥集團(tuán)一班人圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形勢,應(yīng)對政策新變化,攻堅克難,擔(dān)當(dāng)實干,以實現(xiàn)各板塊“高質(zhì)量發(fā)展”為主線,全面落實“產(chǎn)業(yè)深度融合鑄鏈工程” ,以“四新”促“四化” ,實現(xiàn)了公司各項工作的新突破,推動了公司經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)快速增長。上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算比完成較好,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強(qiáng)。上半年重點工作進(jìn)展順利,集團(tuán)化管控能力進(jìn)一步增強(qiáng);新產(chǎn)品研發(fā)、對外合作、組織創(chuàng)新、人才工作、精益管理、風(fēng)險管控等各項工作扎實推進(jìn),成效明顯。下半年工作,要以董事會確定的各項戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以實現(xiàn)企業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”為主線,以“產(chǎn)業(yè)深度融合鑄鏈工程”為抓手,聚焦全年任務(wù)目標(biāo)的完成,狠抓各項工作落實、風(fēng)險管控、人才組織建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)和管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    金城醫(yī)藥集團(tuán)董事長趙葉青在會上從“上半年公司所處的發(fā)展環(huán)境、下半年工作思路”兩個方面同與會人員進(jìn)行了總結(jié)交流。

趙葉青董事長作總結(jié)交流

    趙董分別從“政策、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)”三個層面,對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析。趙董指出,目前集團(tuán)發(fā)展面臨環(huán)境復(fù)雜、矛盾交織狀況,行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū),三大事業(yè)部面臨著持續(xù)深入的環(huán)境變化。從政策層面看,監(jiān)管和政策環(huán)境持續(xù)趨緊,特別在安全、環(huán)保、稅收、兩票制、勞動用工、資本市場等層面,都面臨著較大的影響,標(biāo)準(zhǔn)不斷在提高,政策倒逼的效果始終在深化。從行業(yè)層面看,我們所處環(huán)境表現(xiàn)出競爭與合作持續(xù)深化的趨勢,競爭越來越體現(xiàn)在創(chuàng)新能力、合規(guī)能力、質(zhì)量把控水平及平臺搭建、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、國際化發(fā)展能力等方面,我們要予以高度關(guān)注;在合作上,整個行業(yè)表現(xiàn)出持續(xù)的整合趨勢,企業(yè)兼并收購、集約化發(fā)展仍是目前大勢。從企業(yè)層面看,表現(xiàn)在資源和要素的持續(xù)變化,如人工成本上升、安全環(huán)保成本上升、能源動力成本提高、研發(fā)成本和研發(fā)風(fēng)險的變化等。在對上半年工作簡評時,趙董指出,各級團(tuán)隊面對復(fù)雜的外部環(huán)境,積極應(yīng)對各種考驗,團(tuán)結(jié)拼搏,各板塊均保持了較好的增長,支撐了公司健康發(fā)展。同時,在各項重點工作進(jìn)展中也存在不平衡現(xiàn)象,存在資源的短板、組織管理的短板、內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)配合的短板等,需要持續(xù)改進(jìn)和完善。

    關(guān)于下半年工作,趙董從七個方面闡述了下半年的工作思路。一是風(fēng)險管控要把牢生存底線。在轉(zhuǎn)型期必須建立轉(zhuǎn)型期心態(tài),樹立風(fēng)險意識,精準(zhǔn)把握機(jī)遇;要正確處理“風(fēng)險”和“機(jī)會”,在發(fā)展和運(yùn)動中實現(xiàn)二者平衡,通過發(fā)展實現(xiàn)本質(zhì)風(fēng)險管控。二是戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。要以“四新促四化”為指導(dǎo),抓好集團(tuán)、事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃;要在現(xiàn)有五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上啟動三年中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,全面系統(tǒng)論證、研討,制定符合集團(tuán)和各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向、目標(biāo)、路徑,確定未來愿景目標(biāo)、發(fā)展理念、指導(dǎo)思想、價值理念、品牌形象,更為精準(zhǔn)的指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,提升董事會的戰(zhàn)略管理能力。三是組織變革進(jìn)一步助推平臺優(yōu)化提升。要加快集團(tuán)及各事業(yè)部中臺提升完善,發(fā)揮中臺承上啟下作用,加快各產(chǎn)業(yè)板塊對接融合;打造平臺化、扁平化、生態(tài)化組織,構(gòu)建開放跨界、業(yè)務(wù)合伙、共創(chuàng)共享、動態(tài)進(jìn)化的現(xiàn)代化企業(yè)組織體系;加快集團(tuán)平臺建設(shè),打造戰(zhàn)略、資本、管控、研發(fā)、營銷、制造平臺,做好平臺布局、模式構(gòu)建、機(jī)制建設(shè)、效率提升、結(jié)果評價等平臺建設(shè)工作。通過組織變革,進(jìn)一步助推平臺的優(yōu)化和提升。四是重點項目確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地。要進(jìn)一步加強(qiáng)重點項目落地能力,從組織、平臺建設(shè)、工作協(xié)調(diào)、工作機(jī)制等方面聯(lián)合發(fā)力,加強(qiáng)各板塊平臺橫向合作融合和技術(shù)融合,牢牢抓住融合鑄鏈工程的核心,推動重點項目更快更好落地,實現(xiàn)各研發(fā)平臺之間融合合作、協(xié)同發(fā)展。五是精益管理提升發(fā)展效益和質(zhì)量。要進(jìn)一步突出結(jié)果、目標(biāo)和風(fēng)險導(dǎo)向,升級改進(jìn)目標(biāo)和管理體系,加快探索“新兩化”融合,加快各領(lǐng)域管理創(chuàng)新探索,實現(xiàn)管理迭代升級,通過完善精益管理,提升效益和發(fā)展質(zhì)量。六是資本創(chuàng)新賦能公司治理和資源整合。要妥善處理相關(guān)資本運(yùn)作等重點工作,積極引入合適的戰(zhàn)略合作方,完善公司治理體系,抓好投資者關(guān)系管理,建立新的資本統(tǒng)一戰(zhàn)線,進(jìn)一步整合各類資源平臺,助力集團(tuán)發(fā)展。七是團(tuán)隊變革保障組織機(jī)體活力。要牢固樹立董事會抓人才、各級一把手管人才的理念;要像制造產(chǎn)品一樣培養(yǎng)人才,各單位一把手必須親自抓人才、管人才、育人才;要樹立“先有平臺,后有人才”的理念,重視打造引人、留人、育人平臺。要綜合使用各種方式方法,精心繪制,多管齊下,科學(xué)決策,合理布局,以人力資本助推企業(yè)發(fā)展。同時,要認(rèn)清當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),關(guān)注組織、管理、平臺、人才,平衡縱向發(fā)展和橫向融合,推進(jìn)深度融合鑄鏈,加快各領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,著眼長遠(yuǎn),奮進(jìn)當(dāng)下,為集團(tuán)健康快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展新跨越。

    會議要求,各級團(tuán)隊要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會半年度總結(jié)會議精神,按照趙葉青董事長和張學(xué)波總經(jīng)理的部署要求,緊緊圍繞董事會年初確定的各項任務(wù)目標(biāo),以“產(chǎn)業(yè)深度融合鑄鏈工程”為抓手,查找不足,改進(jìn)措施,積極擔(dān)當(dāng)作為,狠抓各項工作落實,扎實苦干,履職盡責(zé),堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù),推動企業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

(行政人事中心供稿)

關(guān)注我們