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打造醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)

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抓學(xué)習(xí) 強(qiáng)本領(lǐng) 提效能——金城醫(yī)藥倡樹(shù)學(xué)習(xí)之風(fēng) 打造學(xué)習(xí)型組織
發(fā)布時(shí)間:2023-03-28

導(dǎo)語(yǔ):講合規(guī)、建體系、學(xué)理論、強(qiáng)技能、抓管理、提效能……以“解決問(wèn)題為導(dǎo)向,提升業(yè)務(wù)技能水平,增強(qiáng)組織創(chuàng)新能力”為宗旨的各條線業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)近期在金城醫(yī)藥集團(tuán)接連開(kāi)展。倡樹(shù)學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型組織,抓學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng),提效能增優(yōu)勢(shì),在公司內(nèi)部正逐漸形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

■審計(jì)監(jiān)察中心:加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)  提升管理水平      

為進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)化建設(shè),提升公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,日前,集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察中心牽頭舉辦全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)培訓(xùn),集團(tuán)各中心、各公司部門(mén)經(jīng)理以上人員參加了此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn),邀請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家、天津大學(xué)管理學(xué)博士王曉耕授課,王老師通過(guò)生動(dòng)形象和淺顯易懂的案例,詳細(xì)闡述了從風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵到四大體系建設(shè),從五個(gè)觀點(diǎn)到合規(guī)管理、內(nèi)部控制的方式方法,同時(shí)結(jié)合制度范本、數(shù)據(jù)表格、多家企業(yè)案例分析,從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等9個(gè)領(lǐng)域深入淺出地對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。此次培訓(xùn),加深了參訓(xùn)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的理解與認(rèn)知,提高了防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合等方面取得了積極效果。

■生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心:防控監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)  提升管控能力      

為準(zhǔn)確把握國(guó)家關(guān)于固體廢物及土壤政策導(dǎo)向,有效防控各級(jí)環(huán)保監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),提升公司合規(guī)化管控能力,近日,集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心邀請(qǐng)山東省生態(tài)環(huán)境廳土壤污染防治中心呂瑞學(xué)主任開(kāi)展固體廢物及土壤合規(guī)化管理專題培訓(xùn)。醫(yī)藥集團(tuán)、各公司環(huán)保、生產(chǎn)等相關(guān)單位共計(jì)120余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中,呂瑞學(xué)主任分別從危廢物環(huán)境治理概述、固體廢物治理的主要制度、企業(yè)加強(qiáng)固體廢物管理的主要措施、在產(chǎn)企業(yè)土壤環(huán)保治理的要求,以及固體廢物治理責(zé)任與信息公開(kāi)、危廢物分級(jí)分類、危廢物管理計(jì)劃等固廢管理制度進(jìn)行了深入講解。針對(duì)土壤防護(hù),建議公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,有效落實(shí)土壤防護(hù)措施。通過(guò)學(xué)習(xí),參訓(xùn)人員對(duì)固體廢物治理相關(guān)法律法規(guī)要求以及對(duì)危固廢分類和屬性判定有了更深層次的認(rèn)知。同時(shí)為公司今后做好固體廢物及土壤合規(guī)化管理提升標(biāo)準(zhǔn)指明了方向。

■北京管理中心:強(qiáng)化品牌文化引領(lǐng)  推動(dòng)工作提質(zhì)增效      

為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)品牌文化,強(qiáng)化品牌文化引領(lǐng),加強(qiáng)品牌文化宣傳條線隊(duì)伍建設(shè),打造學(xué)習(xí)型組織,3月24日,集團(tuán)北京管理中心舉行品牌文化宣傳條線對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)媒體資深記者對(duì)新聞寫(xiě)作和攝影拍攝技能進(jìn)行了培訓(xùn);對(duì)集團(tuán)2023年度文化活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了解讀;對(duì)宣傳管理制度修訂作了說(shuō)明;對(duì)當(dāng)前品牌文化宣傳條線中在輿情維護(hù)、品牌管理、文化落地、方案策劃等方面存在的問(wèn)題和短板進(jìn)行了坦誠(chéng)的查擺分析。會(huì)議要求品牌文化宣傳條線工作一是要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,在工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率上再提高,推動(dòng)工作提質(zhì)增效。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身寫(xiě)作和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型組織,增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力。三是要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行好品牌文化宣傳各項(xiàng)管理制度。用更高效的執(zhí)行力進(jìn)一步提升品牌文化宣傳工作水平,傳播好企業(yè)文化,塑造好公司品牌形象。

■財(cái)務(wù)管理中心:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理  提升運(yùn)營(yíng)水平      

為全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,提升運(yùn)營(yíng)管理水平,3月24日,財(cái)務(wù)管理中心舉行一季度財(cái)務(wù)條線及財(cái)稅專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)監(jiān)察中心及各子公司財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。金城泰爾、金城素智、金城匯海、金城金素等公司人員以視頻方式參會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)上海德勤稅務(wù)師事務(wù)所山東分所專家班老師進(jìn)行授課培訓(xùn)。培訓(xùn)從轉(zhuǎn)讓定價(jià)理論、價(jià)值鏈分析、各類關(guān)聯(lián)交易定價(jià)政策探討等作了細(xì)致講解。培訓(xùn)期間,財(cái)務(wù)人員結(jié)合公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓定價(jià)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了互動(dòng)提問(wèn),班老師現(xiàn)場(chǎng)一一作了解答。在當(dāng)日下午舉行的一季度財(cái)務(wù)條線會(huì)上,對(duì)《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》進(jìn)行了解讀學(xué)習(xí),對(duì)近期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理、歸納、總結(jié),并落實(shí)整改責(zé)任,進(jìn)一步推動(dòng)工作提質(zhì)增效。
■企業(yè)管理中心:加強(qiáng)制度執(zhí)行 助力目標(biāo)達(dá)成      

為進(jìn)一步加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理制度的理解與認(rèn)識(shí),積極營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍,3月24日,集團(tuán)企業(yè)管理中心舉行2023年經(jīng)營(yíng)管理辦法解讀培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)各中心總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理參加培訓(xùn)。

會(huì)上,對(duì)2023年新修訂的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法進(jìn)行了解讀培訓(xùn)。會(huì)議要求各中心、各部門(mén)要抓好對(duì)新修訂的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)管理辦法抓好制度的落實(shí)執(zhí)行,確保以制度為保障促進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn),推動(dòng)工作提質(zhì)增效,助力公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。      

學(xué)習(xí),是解決問(wèn)題、提升能力的有效途徑,只有不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng),才能提升創(chuàng)新能力,滿足發(fā)展需要,才能保持與時(shí)俱進(jìn),有效推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施。讓我們?cè)诠ぷ髦蟹e極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型組織,以知識(shí)型、專業(yè)型團(tuán)隊(duì)有力助推企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成。

          (集團(tuán)北京管理中心供稿)

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